2018年1月22~23日，国中水务2017年工作总结会议在天津水游城假日酒店隆重召开。国中水务副总裁兼首席运营官丁宏伟，首席风控官庄建龙，水事业部总经理左毅，总部、事业部及各项目公司相关负责人近30余人出席了会议。
首先，各项目负责人根据年初签订经营目标责任书中的要求，对2017年营业收益、应收账款、项目进度、政府关系、安全工作、人才储备、技术引进等各方面的完成情况做了详细的汇报。认真总结并归纳了工作中取得的经验和成果，分析了2017年未完成工作的原因，并针对性地提交了量化的、有时间节点的详细解决方案。同时，各负责人秉着客观、全面和发展性的原则，梳理了全年成绩并自我评分。
接下来，水事业部和总部各部门负责人，分别汇报了各自针对公司产业发展规划所开展工作情况。2017年，相关平台建设、行政管理、风险管控和运营维护等工作进展顺利，大量历史遗留问题得到了有效解决，较好的完成了上级部门下达的各项任务。
最后，国中水务副总裁兼首席运营官丁宏伟代表公司管理层对会议做了总结性发言。在过去的一年里，公司一直孜孜以求，在巩固水厂业务阵地的基础上，不断拓展新业务领域，短时间内取得了很大的进步，辉煌成绩离不开公司全体同仁的辛勤耕耘和不懈努力。
丁总认为，公司运营如烹小鲜，细节决定成败，2018年的任务更加艰巨，各级管理人员不能掉以轻心，应认真总结一年来企业运营中的经验和问题，积小胜为大胜，在保证利润的前提下做好行开源节流工作。事业部、各子公司和项目公司应秉承“高效自律、求真务实”的工作态度，一步一个脚印将责任心与执行力落实到工作实处为重中之重。各部门副职以上应精诚合作，群策群力，发挥领导班子的作用。
国中水务副总裁兼首席运营官丁宏伟与水事业部总经理左毅出席了经营目标责任书签约仪式，明确了目标责任的内容、数量、质量和时间等要求，使责任具体化和指标化，以便于执行、检查和考核。
会议期间还举行了国中水务模范团队和十佳员工的颁奖仪式，国中水务始终注重人才队伍的建设，积极开展业务培训和实战培训，同时提倡打造学习型团队，进而带动整个团队去学习、去进步。
