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2023国中水务上半年工作总结会顺利召开
2023-09-21
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       时光飞逝,2023年已然过半,为切实将上半年工作收好尾、下半年工作起好步,7月25日下午,国中水务召开2023上半年工作总结会,梳理回顾上半年工作成效,研究部署下半年任务目标冲刺和重点工作攻坚安排,进一步坚定信心、瞄准目标、狠抓落实,确保全年发展目标任务高质量完成。

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       董事长兼总裁丁宏伟、副总裁兼董秘庄建龙,总部全体员工及各事业部核心班子成员共计38人出席会议。

半年度工作汇报

       会上,各事业部、各业务条线负责人就上半年业务开展情况进行了汇报,并立足现阶段发展实际,提出了下半年工作的着力点和发力点。各负责人以详实具体的数据为支撑,主要汇报了上半年工作取得的成效、在业务开展中遇到的难题以及下一步工作计划。

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       丁总、庄总逐一对各负责人汇报内容进行了点评,对存在的问题、不足及后续可优化方向提出了具体建议和要求。

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半年度工作总结

       最后,丁总通过对经营数据的分析、对比,“用数字说话”,对上半年各板块的运营、经营数据、企业管理等进行了深入分析和研判,并对下半年工作提出具体要求。他强调:

1、抓好风险管理,保障公司稳健运行

面对外部市场环境的诸多不确定性因素,各部门、团队须全面交叉融合、形成合力,加强人员、资金、事务风险管控,抓好制度流程建设,形成资金与业务的交叉闭环。

2、狠抓项目拓展,创造利润增长点

拓宽市场渠道,提升企业核心竞争力。以效益为导向,发挥自身优势,统筹资源,全力以赴拓展EPC项目,为完成全年目标任务提供强力支撑。

3、笃行不怠树正气,凝心聚力立新风

营造正气充盈、朝气蓬勃的干事环境,让歪风邪气没有生存之地。继续强化正确用人导向,激发干事创业活力,以更高标准、更严要求、更实作风选贤任能,推动公司高质量发展。

4、完善绩效考核,起到真正的激励作用

结合行业情况和各公司特点,把握目的原则,合理设置指标,科学制订方案,以利润指标为主,以核心运行成本指标为辅,简单直接、一目了然、公平公正,起到正向激励作用。

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       舟至中流催帆竞,击楫勇进破浪行。下半年,国中水务将以逆势奋进的拼搏状态,保持发展定力,勇于破局创新,在克难攻坚中蓄势增能,在矢志奋斗中勇毅前行,全力以赴冲刺下半年新征程!

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